Перейти до вмісту

Тетяна Телятицька. 5 запитань — 5 відповідей

    Минуло рівно 12 років з моменту заборони грального бізнесу в Україні (15 травня 2009 року). Як пережили цей період, чим займалися?

    З 1998 року наша компанія займалася оперуванням. У нас була мережа залів гральних автоматів. Також ми виробляли гральні автомати та готували програмне забезпечення для них. Після заборони грального бізнесу ми не лише продовжили виробництво гральних автоматів, але й взялися за написанням програм для онлайн-­казино для інших юрисдикцій. Зокрема Латинської Америки, Африканського континенту та для країн ближнього зарубіжжя.

    Як ви вважаєте, з прийняттям минулорічного закону про легалізацію грального бізнесу в Україні ситуація піде на краще, чи задоволені законом в цілому?

    На мою думку, дуже добре, що закон вже ухвалений. Легалізувати гральний бізнес було просто необхідно. Бо в роки заборони у нашій сфері процвітав тіньовий бізнес, і це був час повного безладу.
    Але закон наразі недосконалий і зарегулює наш бізнес. Вже є люди, які придбали ліцензії на онлайн-­діяльність. Це дуже добре, але вартість ліцензій на наземні казино така висока, що, думаю, працювати буде майже неможливо. До Податкового кодексу також не були внесені необхідні зміни.
    Тому вважаю, що закон в такому вигляді не буде здатним повністю вивести нашу галузь із тіні.

    Чи слідкували за гральним бізнесом в інших країнах, як галуз розвивалася?

    Ми весь час були досить добре обізнані з тим, як гральний бізнес розвивався у різних юрисдикціях. І в США, і в Латинській Америці, і в європейських та африканських країнах. І можемо порівнювати з тими перспективами, які зараз відкрилися для цієї галузі в Україні. Її реінкарнація відбувається з неімовірними податками. Вони, напевне, найбільші в світі. Без преференцій галузі буде важко відродитися.

    Як Ви вважаєте — галуз відроджується чи заново народжується?

    За минулі 12 років технології стрімко пішли вперед. Гральний бізнес активно переходить в Інтернет. Змінюється його філософія, він стає соціально відповідальним. Це вже не той гральний бізнес, який був раніше. Тому я думаю, що він нині не відроджується, ми стаємо свідками його другого народження. І цей процес проходить вкрай важко. Бракує інвестицій, яких потребує галузь, фахівців, а про проблеми з непомірними податками і про їхні можливі негативні наслідки я вже говорила.

    Чи отримали вже ліцензію на продовження діяльності?

    Ми не купували ліцензію і найближчим часом не плануємо це робити. Тому що не бачимо перспективи: для нас не зрозумілі правила гри. Є дуже багато запитань, на які ми разом з нашими іноземними колегами не отримуємо вичерпних відповідей.
    Але це не означає, що ми сидимо склавши руки. Звісно, що готуємося до роботи в Україні. У нас уже розроблений для нашого ринку гральний автомат. Хоча, як і раніше, продовжуємо працювати на зовнішній ринок.