Перейти к содержимому

ТАТЬЯНА ТЕЛЯТИЦЬКА. 5 ВОПРОСОВ – 5 ОТВЕТОВ

Татьяна Телятицька, совладелица компании «Купидон», в игорном бизнесе работает с 1997 года.

Прошло ровно 12 лет с момента запрета игорного бизнеса в Украине (15 мая 2009 года). Как пережили этот период, чем занимались?

С 1998 года наша компания занималась оперирования. У нас была сеть залов игровых автоматов. Также мы производили игровые автоматы и готовили программное обеспечение для них. После запрета игорного бизнеса мы не только продолжили производство игровых автоматов, но и взялись за написанием программ для онлайн-казино для других юрисдикций. В частности Латинской Америки, Африканского континента и для стран ближнего зарубежья.

Как вы считаете, с принятием прошлогоднего закона о легализации игорного бизнеса в Украине ситуация пойдет к лучшему, довольны законом в целом?

По моему мнению, очень хорошо, что закон уже принят. Легализовать игорный бизнес было просто необходимо. Потому что в годы запрета в нашей сфере процветал теневой бизнес, и это было время полного беспорядка.
Но закон пока несовершенен и зарегулюе наш бизнес. Уже есть люди, которые приобрели лицензии на онлайн-деятельность. Это очень хорошо, но стоимость лицензий на наземные казино так высока, что, думаю, работать будет почти невозможно. В Налоговый кодекс также не были внесены необходимые изменения.
Поэтому считаю, что закон в таком виде будет способным полностью вывести нашу отрасль из тени.

Или следили за игорным бизнесом в других странах, как отрасли развивалась?

Мы все время были достаточно хорошо знакомы с тем, как игорный бизнес развивался в различных юрисдикциях. И в США, и в Латинской Америке, и в европейских и африканских странах. И можем сравнивать с теми перспективами, которые сейчас открылись для этой отрасли в Украине. Ее реинкарнация происходит с неимоверно налогами. Они, наверное, самые большие в мире. Без преференций отрасли будет трудно возродиться.

Как Вы считаете – отрасли возрождается или заново рождается?

За прошедшие 12 лет технологии стремительно пошли вперед. Игорный бизнес активно переходит в Интернет. Меняется его философия, он становится социально ответственным. Это уже не тот игорный бизнес, который был раньше. Поэтому я думаю, что он сейчас не возрождается, мы становимся свидетелями его второго рождения. И этот процесс проходит очень тяжело. Не хватает инвестиций, в которых нуждается отрасль, специалистов, а о проблемах с непомерными налогами и об их возможных негативных последствиях я уже говорила.

Получили уже лицензию на продолжение деятельности?

Мы не покупали лицензию и в ближайшее время не планируем это делать. Поэтому не видим перспективы: для нас не понятные правила игры. Есть очень много вопросов, на которые мы вместе с нашими иностранными коллегами не получаем исчерпывающих ответов.
Но это не значит, что мы сидим сложа руки. Конечно, готовимся к работе в Украине. У нас уже разработан для нашего рынка игровой автомат. Хотя, по-прежнему продолжаем работать на внешний рынок.