Перейти к содержимому

ВИРТУАЛЬНАЯ ИГРА ДЛЯ РЕАЛЬНОГО Удовольствия

Игорный бизнес в онлайне стал привычным явлением в разных странах мира. Сегодня к нему все больше привыкают и украинцы.
Вскоре мы можем стать европейским хабом гейминг-индустрии.

Руководитель и основатель компании Gambleware solutions Лаша Шихашвили

Переход в онлайн начался еще в конце 90-х годов. Его обуславливали несколько значимых факторов. Именно в это время пришлось интенсивное развитие Интернета и цифровых технологий, а следовательно и активной диджитализации населения. Многие сектора экономики начали находить себе место в виртуальном мире. Среди них оказался и игорный бизнес.
«Проблема заключалась в том, чтобы можно было собирать деньги онлайн. В то время не было соответствующих инструментов. И только появились первые платежные решения в Интернете, чтобы можно было проплатить, перевести деньги на игровой депозит, возникла и возможность играть онлайн».
Об этом рассказал руководитель и основатель Gambleware solutions Лаша Шихашвили. На сегодняшний день он является одним из ведущих отраслевых экспертов, который уже около 20 лет работает в гейминг индустрии, а с 2013 года занимается ее онлайн-направлением и даже в течение трех лет работал директором сети онлайн-казино на Мальте.
Он вспоминает, что первоначально этот рынок был нерегулируемым и это вызвало немало проблем: «Основная ценность игорного бизнеса и особенно в онлайне, когда азартные игры становятся доступными, — это ответственная игра. Поэтому все регуляторные органы создаются для того, чтобы не было «дикого Запада», чтобы люди не спускали все свое состояние в казино».
Первые шаги в регуляционном направлении сделали островные государства в Карибском бассейне. У них появились регуляции по платежам и лицензиям. Впоследствии к этому присоединились и другие страны, поэтому был выбор, где можно вести этот бизнес — на Мальте, в Австралии, в Новой Зеландии, в африканских странах, в Великобритании.
Также серьезным фактором, подтолкнувшим игорный бизнес мигрировать в виртуальный мир, была потенциальная возможность привлечь к нему огромное количество игроков. Поскольку у каждого есть гаджеты, у них есть возможность играть онлайн. Причем делать это круглосуточно и в любой юрисдикции. Азартная игра превращается в доступное развлечение, как поход в театр или кино.
«Для этого, — уточняет Лаша Шихашвили, — достаточно достичь соответствующего возраста, иметь кредитную карту и доступ в Интернет. И все — вы зарегистрировались и можете участвовать в игре».
Анонимность также играет большую роль: игроку не обязательно показывать собственное лицо и удостоверять свою личность, как это делается в наземном казино.
В результате в одно онлайн-казино можно привлечь миллионы игроков. А значит, и большие деньги. По информации Лаши Шихашвили, на сегодняшний день ежегодно в этом сегменте игорного бизнеса вращается 50–70 млрд. долларов. Ожидается, что в 2025 году эта сумма пересечет показатель в 100 млрд. долларов.
Украинский игорный бизнес тоже заинтересовался онлайном в начале 2000-х. Однако вскоре попал в достаточно специфическую ситуацию, когда в нашей стране азартные игры оказались вне закона на длительное время. Но когда бизнесу что-то запрещается, говорит Лаша Шихашвили, он начинает искать альтернативные варианты: «После запрета у нас игрального бизнеса многие из тех, кто занимался азартными играми и их организацией, начали искать другие юрисдикции, лицензионные зоны. Они покупали мальтийские лицензии и работали на внешний рынок».
Конечно, эти компании получили соответствующий опыт работы в онлайне, хотя и не столь значительный в сравнении с теми, кто беспрепятственно развивался в этом направлении. Но даже такими достижениями можно сегодня воспользоваться и получить желаемый результат. Тем более что для этого есть все основания.
«У нас очень большая страна и очень большой потенциал с точки зрения интеллектуального и человеческого ресурса. Многие страны, которые ввели регуляцию, имеют малочисленное население, там трудно найти необходимые кадры, поэтому их приходится приглашать. Более всего это касается игровых и ИТ-компаний, которые развивали свои продукты. Поэтому эти иностранные компании вынуждены были открывать свои офисы в Украине, где есть такие кадры», – рассказал Лаша Шихашвили.
По его словам, этим фактором Украина тоже может воспользоваться выгодой для себя, потому что получит конкурентное преимущество. Главное при этом понимать, что длительный перерыв в легальной работе национального рынка обусловил отставание от мирового, поэтому нужно действовать оперативно и решительно. И это позволит нам стать европейским хабом в игорном бизнесе и гейминге в целом.
«Один из факторов, способствующих этому, это потрепанная репутация Мальты, — говорит Лаша Шихашвили. — Там были серьезные скандалы, связанные с отмыванием денег. Фактически Мальта была оффшорной зоной в пределах Евросоюза. И из-за того, что она хотела все быстрее развивать этот бизнес, то допустила некоторые ошибки. Последовали серьезные проверки со стороны центробанков ряда стран и Центробанка Евросоюза, которые выявили эти нарушения. Поэтому сейчас не все хотят развивать свой бизнес на Мальте по-прежнему».
К тому же это островное государство имеет только 400 тыс. населения и как любая небольшая страна испытывает нехватку кадров, которые приходится завозить извне. Минимальная официальная зарплата здесь не менее 1 тыс. евро. Она оплачивается легально, конверты здесь не проходят.
В свое время Мальту облюбовали скандинавские специалисты игрового бизнеса, которых особенно привлекал местный климат. Но у них самый низкий уровень оплаты — это 2,5–3 тыс. евро. Такие высокие зарплаты ложились в тягость на местный игорный бизнес и снижали его рентабельность.
Поэтому сейчас открылось окно возможностей для Украины. Мы способны привлечь к себе тех людей и те компании, которые так или иначе разочаровались в европейских регуляциях, но хотят развиваться, и у них для этого есть потенциал. И для них Украина сейчас, даже если исключительно ориентироваться на человеческий ресурс, это просто Клондайк. И пренебрегать этой возможностью нельзя», — убежден Лаша Шихашвили.
Он также добавляет, что приход иностранных компаний на украинский рынок будет значительно способствовать его цивилизованному развитию: «Они более опытные, они работают по закону и будут требовать от других игроков того же. Следовательно, составят здоровую конкуренцию нашим компаниям».
Другое дело, что государство должно отреагировать на такие перспективы и пойти на открытый диалог по этому вопросу с бизнесом. В первую очередь это касается действующего налогообложения, с которым приходится работать гейминг индустрии и которое, по признанию ее представителей, крайне обременительно. Эту ситуацию призван исправить законопроект №2713-д, который внесет необходимые изменения в Налоговый кодекс. Однако он принят только в первом чтении и до второго дело никак не доходит. И это сдерживает приход многих инвесторов на украинский рынок.
Из-за такой ситуации есть совсем незначительное количество компаний, получивших лицензии на работу в онлайне. Таких оказалось только 12, и Лаша Шихашвили сомневается, все ли они действительно работают в онлайне.
«Есть одна особенность, отличающая нас от других юрисдикций, — отметил он. — В Украине под одну лицензию можно открыть только одно онлайн-казино на одном домене. А на Мальте, например, можно открыть хоть 100 казино. Поэтому здесь должно быть четкое присутствие большого количества компаний. Тогда будет больше лицензий. В развитых странах их по 650, по несколько тысяч, а у нас сейчас, напомню, 12».
В то же время он уверен, что со временем украинский игорный бизнес все больше будет погружаться в онлайн. И дело не только в финансовых выгодах, хотя каждый бизнес прежде всего ориентирован на это. Есть еще и возрастные симпатии. Сегодня онлайном преимущественно интересуются клиенты в возрасте до 45 лет, старшие предпочитают наземные заведения. Но с течением времени нынешняя молодежь перейдет в другую возрастную категорию — со своими симпатиями к онлайну.
В популяризации онлайн-гейминга играет важную роль и криптовалюта. Она уже используется в Украине. Хотя мнения по нему остаются противоречивыми. Лаша Шихашвили относится к ней довольно осторожно: «Я вижу в этом много нюансов, риск-факторов и трудностей. Во-первых, потому что это достаточно непрогнозируемый рынок. Компании должны иметь профессионала, который может оценить их действия при принятии платежей в криптовалюте. Там есть разного вида кошельки, разные виды хранения, разные виды конвертации. Но, скорее всего, это будет развиваться, и я не исключаю, что в ближайшем будущем может появиться криптовалюта, которая будет конкретно «остро» и создана для игорного бизнеса».
По словам Лаши Шихашвили, государство тоже должно быть заинтересовано в усилении позиций игровой онлайн-индустрии, потому что ему достаточно легко контролировать ее действия: «Никому не удобно вести двойную и тройную отчетность в онлайн, потому что объективные цифры всегда есть в платформах, в системах управления казино. Вы не сможете изменить результаты игры. Это взаимосвязанная цепочка между платежным оператором, игровым оператором, оператором азартных игр. Со всеми нельзя договориться. Государству это выгодно, потому что при таком понятном налогообложении казино и бизнес стараются как можно больше заработать, чем больше они зарабатывают, тем больше получает государство».